Aby Ekspert wyraził zainteresowanie Twoim zaproszeniem na spotkanie uzupełnij prosze podstawowe dane. Pamiętaj ile możesz zyskać, dlatego poświęć te 1 minutę.
PROFIL EKSPERTA
Home - Baza Ekspertów - Profil Eksperta
Kierownik ds. Zakupów Medycznych/ 200
Wzrost sprzedaży/ Zarządzanie zespołem/ Wzrost jakości obsługi Klienta
Nr 200
Specjalista ds. Zakupów z ponad 12-letnim doświadczeniem w branży medycznej zapewni Ci realizację skomplikowanych projektów
Obszar działania Warszawa, ale też cała Polska, Niemcy i Szwajcaria
Status Ekspert otwarty na nowe wyzwania
Kompetencje
- gospodarka magazynowa,
- kierowanie zespołem,
- umiejętności sprzedażowe,
- umiejętności negocjacyjne,
- komunikatywność,
- praca zespołowa,
- zarządzanie dobrami,
- kompetencje planistyczne,
- zarządzanie łańcuchem dostaw,
- doświadczenie w sektorze ochrony zdrowia.
Sukcesy
- podpisanie umów na zaopatrzenie wszystkich mocno zróżnicowanych spółek firmy, dokonanie synergii,
- wdrożenie i nadzór zintegrowanego systemu magazynowego.
Korzyści dla Pracodawcy
- chęć wykonywania skomplikowanych, złożonych projektów,
- odkrywanie nowych rozwiązań,
- negocjacje i renegocjacje umów w celu zwiększenia korzyści,
- budowanie silnego zespołu.
Informacje dodatkowe
- Kandydat chciałby w dalszym ciągu rozwijać się w sektorze zakupowym, medycznym, farmaceutycznym. Możliwe inne obszary to: finanse, banki
- Przebyte szkolenia w zakresie negocjacji w praktyce, efektywnego przywództwa w praktyce, szkoła menadżera- rola i zadania menadżera, motywowanie pracowników i elementy coachingu
- Znajomość języków obcych: j. niemiecki (poziom B1), j. angielski (poziom A2)
- Otwarty jeśli chodzi o relokację za granicę, preferowane kierunki: Niemcy, Szwajcaria, Belgia
- Znajomość systemów do obsługi zakupów i platformy przetargowej
- Ważne dla kandydata są: samodzielność w pracy, odpowiedzialność, zaufanie, wzajemne wsparcie, mocny i mogący na siebie liczyć zespół
- Oczekiwania finansowe: 10 000 zł brutto UoP
Business Development Partner
Co możemy Ci zaoferować?
Usługi dla firm chcących się rozwijać:
- Rekrutacja specjalistów i managerów – uzasadniona biznesowo
- Nieszablonowe podejście do potrzeb HR-owych przedsiębiorstwa
- Zewnętrzny HR dla przedsiębiorstwa